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Anti-crisis plan - Vladimir Liubarov
Vladimir Liubarov - business development strategy You can move very smoothly and beautifully even when you’re moving in a wrong direction
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Anti-crisis plan

 
Um conjunto completo de materiais para superar crise do mercado


«Através da crise»


O que eu e a minha empresa devemos fazer, quando há crise a volta

 

Descrição dos materiais




Secção primeira – O mercado.
1.1. Etapas de desenvolvimento da crise.
1.2. A quem crise destruirá.
1.3. A quem será despedido em primeiro lugar.
1.4. Redução intencional do nível de concorrência.
1.5. A principal regra de comportamento durante a crise.


Secção segunda – Os activos.
2.1. O que é para manter durante a crise?
2.2. Investimentos.
2.3. Etapas na evolução do comércio.
2.4. Opção segura.
2.5. A repartição de activos.
2.6. A reputação.


Secção terceira – Os proprietários e os gestores.
3.1. Conseguiremos tudo.
3.2. Três níveis de maturidade dos proprietários. Arrogância patronal.
3.3. O aumento da eficiência em «não compreendo»
3.4. A crise não esta ligada com a incapacidade. A incapacidade empresarial ou negocial.
3.5. Níveis de maturidade da percepção da situação.
3.6. As leis de negócio.
3.7. Gestão de mobilização.


Secção quarta – A Empresa.
4.1. Gestão de uma empresa em altura de crise.
4.2. A estratégia para sair da crise.
4.3. Como aumentar a quota de seu negócio no negócio de cliente.
4.4. O crescimento das vendas, quando ninguém nada precisa.
4.5. O crescimento das vendas, quando ninguém tem dinheiro.
4.6. O crescimento das vendas, onde ninguém, ninguém paga.
4.7. Como lidar com os devedores.


Secção quinta – O pessoal.
5.1. O resultado imediato.
5.2. Onde aumentar a actividade.
5.3. Critérios para o pessoal.
5.4. Finanças pessoais.

Secção sexta – A tecnologia de retirada de empresa da crise.
6.1. Plano para sair da crise.
6.2. Escola de saída da crise.
6.3. Difícil ou complicado.
6.4. Trabalhar com a personalidade do gerente.


Secção sétima – O programa de realização.
7.1. As condições de realização.
7.2. O programa de realização.
 


Os tempos difíceis passam, as pessoas fortes permanecem

 

A estrutura de cada bloco dos materiais
Resumo dos materiais anteriores. As etapas tecnológicos de passagem «através de crise»: O que deverá fazer o proprietário. O que fazer com os gerentes. O que fazer com a empresa. O que fazer com o pessoal. Passos necessários: «Tenho fazer» «Encarregar outros»
Anúncio dos futuros materiais


Quem se não precisa deste material:
as pessoas singulares que não se dedicam à actividade empresarial


Quem precisa deste material: os proprietários e gestores de top das empresas


A vantagem indubitável: a resposta rápida e adequada permite evitar a queda mais profunda, não afundar na doença, e passar com o mínimo possível de perdas. Sem prevenção, os prejuízos serão muito maiores. Quanto mais cedo começar, mais cedo saímos e perder menos


Subscrição especial para cinco meses: O presente serviço é personalizado, pago.


O risco = 0 Garantia: devolução de 100% do pagamento. Nós garantimos que se, por alguma razão, não seja conveniente o conteúdo ou estilo dos materiais recebidos, ou você simplesmente alterou as suas ideias no fim dos primeiros dois blocos de material, poderá se recusar a receber material, e nós devolvemos na totalidade o pagamento feito


Mais tarde - geralmente significa nunca.


A melhor altura é agora.


                                                                        
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